A contratação de colaboradores eficientes parece ser uma tarefa difícil para você? Existem algumas estratégias, que quando bem feitas, podem ajudar uma empresa a não errar em contratar um candidato. Vamos conhecê-las no artigo do E-Diário? Confira e anote-as!
Dicas para a contratação de colaboradores
Alguns obstáculos podem dificultar a contratação correta de colaboradores, como por exemplo, a falta de tempo para se dedicar às entrevistas, a ausência de um departamento especializado para recrutamento e pouco recurso financeiro destinado à demanda.
Porém, algumas dicas podem ajudar na contratação assertiva dos colaboradores. Veja algumas:
Defina um perfil de candidato
Traçar o perfil ideal de candidato é muito importante para uma contratação eficiente. Quais são os pontos que você considera importante para executar as tarefas destinadas na sua empresa? Entre elas, você pode optar por profissionais criativos, organizados, com habilidades de raciocínio lógico, entre outros.
Lembre-se de fazer uma descrição da vaga no site ou onde for publicá-la. Para assim, somente profissionais com as competências necessárias se candidatarem ao processo seletivo.
Não se limite na procura
Bons profissionais podem ser encontrados de diferentes formas. Hoje em dia, até mesmo nas redes sociais é possível encontrar pessoas com o perfil desejado. Sites como o Vagas.com, Indeed e LinkedIn, podem ser uma boa alternativa.
Tire dúvidas
Antes de convidar os candidatos para uma entrevista, por que não esclarecer alguns pontos ou dúvidas? É válido confirmar ano de conclusão, cursos extras e tudo aquilo que achar necessário. Algumas pessoas montam um “currículo fake” só para chamar atenção. Atente-se!
Analise as redes sociais
Verificar as redes sociais antes da entrevista e contratação pode revelar informações importantes. De acordo com o site de empregos americano CareerBuilder, dos recrutadores que têm esse cuidado, 49% encontraram informações que levaram a desistir da contratação. Os motivos são variados, desde fotos inapropriadas até comentários descriminatórios.
Tenha paciência
O processo de contratação não é fácil e requer tempo. Não se desespere em preencher uma vaga e depois se arrepender. Leve o tempo que precisar para encontrar colaboradores com o perfil correto que você tanto procura.
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